什么是企業文化？中國人認為企業文化就是老板的文化。有什么樣的老板就有什么樣的企業，“上梁不正下梁歪”。上有所好，下必甚焉。而蜀漢
的企業文化也是和老板劉備有很大關系的。
相比而言，劉備是企業文化建設的高手，劉備集團和所有的中小企業一樣，產品并沒有什么競爭力，公司的主打產品是草鞋，“劉備”牌的草鞋放在提倡低碳出行的今天或許還能靠差異化生存，但當時的確沒有多大的競爭力，所以像所有的中小企業一樣，創業時一無資金，二無市場，三無人才。但是劉備很善于賣愿景，一上來就把企業的目標定位海外上市，他的品牌口號是“匡扶漢室，拯救蒼生”，賣的是美好生活的未來愿景。劉備賣的并不是具體的產品，已經從具體產品上升到了文化的層面，正所謂“一流企業賣文化，二流企業才賣產品”。
曹操吸引員工靠的是加官進爵，用物質刺激，重賞之下，必有勇夫。劉備吸引員工靠的則是精神層面的激勵。他和關張桃園結義之初就給他們戴上了一副“精神金手銬”——不求同年同月同日生，但求同年同月同日死。
今天的老板常常愿意塑造“親民”的形象，把和員工的溝通放在非常重要的位置上。劉備早就深諳此道，他最擅長和員工搞溝通，而且，他的競爭力就是和員工“睡”出來的。劉備和關羽睡過，和張飛睡過，和趙云
睡過，和諸葛亮也睡過。他三顧茅廬和諸葛亮相談甚歡，當晚就睡在了一起。和劉備一起睡過的兄弟還真不少，但劉備并不是“同志”，而是利用同榻而眠、抵足而臥來做思想工作。試想，兩個大老爺們睡在一張床上徹夜談心，劉備循循善誘的思想工作的確起到了非常大的作用。
古代有個成語叫“袒裎相見”，“袒”是指解開上衣，“裎”是指露出身體，是指當一個人脫光了之后，赤條條來去無牽掛，往往會說出心里的真心話。由此看來，劉備是“澡堂子文化”的開創者。現在的老板除了打高爾夫，就是拉人去洗桑拿，往往兩個人赤誠相見的時候，生意談起來比較容易。
本文來源：企業文化網